随着移动互联网和共享经济的飞速发展,共享充电器作为一种新兴的共享经济业态,正逐渐崭露头角。但是,对于刚刚起步的共享充电器企业而言,要想落地生根,必须解决一个重要问题——共享充电器如何制造?
在此背景下,OEM代工模式应运而生,OEM即“original equipment manufacturer”,中文称为“原始设备制造商”,是指企业委托第三方制造商生产产品的模式。对于共享充电器企业而言,OEM代工模式无疑是一个不错的选择,因为能够快速形成规模化生产,降低生产成本,帮助企业迅速占领市场。
共享充电器OEM模式是如何运作的呢?通常,共享充电器企业先根据自己的需求制定产品的设计方案,然后选择代工厂商进行生产。代工厂商在得到设计方案后,按照企业的要求进行生产和加工,生产完成后直接发送至企业的仓库或用户手中。在这个过程中,代工厂商不仅提供生产加工服务,同时也要对电池、设备的功效、质量、装配和市场需求进行评估,确保生产的共享充电器都能够满足市场需求和企业要求。
共享充电器OEM模式的优势有哪些?
1. 灵活度高:OEM模式可以根据企业自身的需求进行灵活调整和改进,从而避免了固定生产线的浪费。
2. 可降低生产成本:由于代工厂商具有规模效应,所以在生产成本和采购成本方面都会更加优惠,从而让公司更加节约成本。
3. 可降低生产压力:共享充电器行业快速发展,市场竞争激烈,如果企业自行建厂生产,则需要在生产线维护、人员管理等方面投入大量的精力和资源。而采取OEM代工模式,企业可以将生产和销售分为两个不同的专业领域,更集中地处理销售和运营业务,降低生产压力。
4. 可提高产品质量:企业可以通过代工合作,借助工厂商更高的生产标准、更先进的设施、更严格的质检标准等等,可以在质量上更彻底地交由代工方负责,从而提高产品的质量和口碑。
共享充电器OEM模式的缺陷有哪些呢?
OEM代工模式虽然有很多优点,但也不是完美无缺的,可能存在以下几个方面的缺陷:
1. 生产不可控:由于代工厂商是第三方,所以在生产和制造过程中,企业难以完全掌握整个生产过程。工厂可能会出现不可预见的问题,例如设备损坏、生产延误等等,这可能会对企业的交付周期、质量和售后服务等方面产生影响。
2. 专有技术难以保密:由于企业需要向第三方分享自己的产品设计图纸和技术流程等机密信息,可能会导致技术和知识产权泄露,一旦泄露,对于企业而言是难以承受的损失。
3. 风险无法掌控:由于企业无法对代工方的生产能力、技术能力和管理能力进行彻底评估,所以风险是不可控的,一旦代工厂商出现质量问题或工厂关闭,将给企业带来极大的影响。
综合而言,OEM代工模式在共享充电器行业中具有很大的优势,可以帮助共享充电器企业降低生产成本、提高生产效率、降低生产风险和提高产品质量。但是企业也需要注意代工方的生产能力、技术能力和管理能力等方面,从而避免不可预见的风险。